文章出處:二十大專題 網(wǎng)責(zé)任編輯: 洛陽軸承 閱讀量: 發(fā)表時間:2023-04-13 17:17:16
編者按:關(guān)鍵時刻沖在前,逆行而上顯擔(dān)當(dāng)。面對2022年迅速蔓延的疫情,軸研所廣大干部職工聞令而動、駐廠保產(chǎn),奮不顧身、忠誠履職,最終超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在此期間涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物,他們不畏艱難、無私奉獻(xiàn),完美詮釋了軸研精神。
——“李部長,12點(diǎn)多了,我都睡一覺了您還沒休息啊。”
——“趁著大家都休息了,我把車間里再消殺一遍,這樣我才放心?!?/span>
——“咱們車間自行隔離以來,您每兩個小時就背著這打藥箱樓上樓下消殺一遍,多沉吶,要不讓我來吧?!?/span>
——“不用不用,我沒事兒,我打藥時候順便檢查一下通電設(shè)備安全隱患,這么晚了,你快去休息吧小張?!?/span>
李兵建2020年擔(dān)任特種軸承事業(yè)部微型軸承制造部部長、特軸四支部黨支部書記,2022年10月公司實(shí)施駐廠閉環(huán)管理近3個月,李兵建始終身先士卒,奮斗在抗疫保產(chǎn)第一線。11月份,微型軸承制造部接連檢測出兩例疑似病例,李兵建臨危不亂,迅速安排相關(guān)措施,不僅切實(shí)保障駐廠員工的身心健康,更有效地控制了疫情擴(kuò)散。
面對疑似發(fā)燒的員工,李兵建迅速疏散聚集人員,聯(lián)系員工前往臨時隔離點(diǎn)隔離;面對磨一組員工混管異常,李兵建當(dāng)機(jī)立斷組織磨一組員工在車間單獨(dú)隔離,發(fā)放抗原,并進(jìn)行單管核酸檢測;面對車間員工核酸檢測異常,李兵建立刻上報(bào)信息,組織車間內(nèi)部自行隔離,安排各班組間隔排隊(duì)領(lǐng)飯;面對即將入住方艙的員工,李兵建耐心安慰他們,“不要害怕,我都打聽過了,快了三五天,慢了一周就會康復(fù),公司給你倆配備了這些物資,東西有點(diǎn)多你倆拿的時候慢點(diǎn),我就在不遠(yuǎn)處目送你們離開,早日康復(fù),大家都在等著你們回來,公司永遠(yuǎn)是你們強(qiáng)有力的后盾!”
重壓之下,李兵建帶領(lǐng)微型軸承制造部全體員工出色地完成了2022年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),共完成軸承產(chǎn)品535個批次,共159052套(對),實(shí)現(xiàn)入庫產(chǎn)值約11800萬元。初心如磐、使命在肩,李兵建始終戰(zhàn)斗在抗疫第一線,始終把職工群眾的生命安全放在第一位,他積極關(guān)注駐廠職工的身心健康,保障必備物資需求。李兵建急員工之所急、想員工之所想,用實(shí)踐詮釋初心使命,用行動鑄就責(zé)任擔(dān)當(dāng),以實(shí)際行動展現(xiàn)著不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)妮S研精神。
(通訊員:楊靜)
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